Vinst

Le marché de l'acquisition digitale est cassé. Les agences traditionnelles poussent à la dépense (car elles prennent un % du budget), sans se soucier de la rentabilité réelle du client. Je prends le contre-pied total. On se positionne comme un partenaire de croissance 'agnostique'. Notre valeur ajoutée, c'est une méthodologie propriétaire en 4 temps : audit business, crash-test technique, roadmap stratégique, et exécution commando. On ne vend pas du temps homme, on vend de la performance financière (marge contributive, ltv, cac). La vision, c'est de devenir la référence du 'growth consulting' pour les pme/eti qui veulent scaler sainement, loin des vanity metrics.